2025年前半が成功裏に終了したことを受け、Biaobang社の流通チャネル部は、2025年7月24日から26日にかけて、Biaobang本社で「2025年前半業務総括と第3四半期業務計画」会議を開催しました。Biaobang流通チャネル部のすべての営業および部門マネージャーが出席しました。この会議は、過去6ヶ月間の業績を包括的にレビューしただけでなく、次の段階へのスプリントの号砲を鳴らしました。
業務総括と計画報告
Biaobangの流通チャネル部が2025年前半の業務目標を達成したことを心からお祝い申し上げます！今回の会議におけるBiaobangの業務報告形式は独立しており、地域別に分けられており、各地域からのより正確なデータを確保し、地域特性をより具体的に反映し、地域の市場の違いに適応するためのより柔軟な意思決定を可能にしました。
流通チャネル事業チームの地域営業マネージャーは、前半の業務総括と第3四半期の業務計画報告を完了しました。
2025年前半、各地域の市場環境は大きく異なり、機会と課題の両方が提示されました。過去のプロジェクトをレビューすることで、マネージャーは成功した戦略を特定しただけでなく、自らの過ちについても深く反省しました。経験を継続的に蓄積し、欠点を検証することで、チームは障害を克服し、前半の目標を達成しました。同時に、第3四半期の業務計画に向けて前進し、新たな分野に進出し、四半期目標を上回り、年間目標の達成に向けた勢いを加速させる構えです。
業務総括と計画報告
さらに、会議ではコース共有を取り入れ、的を絞ったエンパワーメントを通じてチームの効果を高めることを目指しました。これら3つの要素を組み合わせることで、理解を統一するだけでなく、実践能力を強化し、第3四半期の業績向上とチーム全体の発展を促進しました。
——注文配送の全プロセス·コース共有——
「注文配送の全プロセス」コースは、営業スタッフが注文の契約から配送までの全プロセスと連携ポイントを明確にし、顧客満足度を向上させ、フルサイクルサービスへの意識を強化するのに役立ちます。
——製品の完全評価とコース共有を宣伝——
「製品の完全評価」コースは、チームの製品知識を統一し、営業スタッフが製品ライン全体の情報を習得し、製品推奨を柔軟に組み合わせ、顧客の信頼を高めることを保証します。
——個人のスキル向上トレーニングとコース共有——
「個人のスキル向上トレーニング」コースとビデオ編集トレーニングにより、営業スタッフは基本的なスキルを習得し、顧客の好みに合わせた製品や事例のショートビデオを作成し、プロモーションと顧客獲得に役立ち、コミュニケーションをより直感的にし、全体的な事業展開を促進することができます。
この会議の成功は、Biaobangの営業および流通チャネルチームのコンセンサスを構築し、方向性を明確にするのに役立ちました。今後、すべてのビジネスメンバーは、能力を磨き続け、第3四半期の主要な業務優先事項に焦点を当て、熱意と高い士気をもって最終スプリントに入り、より高い目標を目指します。
