Conclusa con successo la prima metà del 2025, il Dipartimento Canali di Distribuzione di Biaobang Company ha tenuto un incontro "Riepilogo del lavoro del primo semestre 2025 e Pianificazione del lavoro del terzo trimestre" presso la sede centrale di Biaobang dal 24 al 26 luglio 2025. Tutti i responsabili delle vendite e dei dipartimenti del Dipartimento Canali di Distribuzione di Biaobang hanno partecipato all'incontro. Questo incontro non solo ha esaminato in modo completo le prestazioni degli ultimi sei mesi, ma ha anche suonato la carica per la prossima fase di sprint.
Rapporto di riepilogo e pianificazione del lavoro
Calorose congratulazioni al Dipartimento Canali di Distribuzione di Biaobang per aver raggiunto gli obiettivi di lavoro del primo semestre 2025! Il formato di rendicontazione del lavoro di Biaobang per questo incontro era indipendente, diviso per regione, garantendo dati più accurati da ogni regione, riflettendo in modo più specifico le caratteristiche regionali e consentendo un processo decisionale più flessibile per adattarsi alle differenze del mercato regionale.
I responsabili delle vendite regionali del team commerciale del canale di distribuzione hanno completato i loro riepiloghi del lavoro del primo semestre e i rapporti di pianificazione del lavoro del terzo trimestre.
Nella prima metà del 2025, l'ambiente di mercato tra le regioni è variato in modo significativo, presentando sia opportunità che sfide. Rivedendo i progetti passati, i manager non solo hanno identificato strategie di successo, ma hanno anche riflettuto profondamente sui loro errori. Accumulando continuamente esperienza ed esaminando le carenze, il team ha superato con successo gli ostacoli e ha raggiunto i suoi obiettivi del primo semestre. Allo stesso tempo, sono pronti ad avanzare verso il loro piano di lavoro del terzo trimestre, espandersi in nuove aree e sforzarsi di superare gli obiettivi trimestrali, guidando lo slancio verso il raggiungimento dei loro obiettivi annuali.
Rapporto di riepilogo e pianificazione del lavoro
Inoltre, la conferenza ha incorporato la condivisione di corsi, con l'obiettivo di migliorare l'efficacia del team attraverso l'empowerment mirato. La combinazione di questi tre elementi non solo ha unificato la comprensione, ma ha anche rafforzato le capacità pratiche, guidando la crescita delle prestazioni del terzo trimestre e lo sviluppo complessivo del team.
——L'intero processo di consegna degli ordini·Condivisione del corso——
Il "Intero processo di consegna degli ordini" corso aiuta il personale di vendita a chiarire l'intero processo e i punti di collaborazione dalla firma dell'ordine alla consegna, migliorare la soddisfazione del cliente e rafforzare la consapevolezza del servizio a ciclo completo.
——Pubblicizzare la valutazione completa del prodotto e la condivisione del corso——
Il "Valutazione completa del prodotto" corso unifica la conoscenza del prodotto del team, garantendo che il personale di vendita sia esperto in tutte le informazioni sulla linea di prodotti, abbini in modo flessibile le raccomandazioni sui prodotti e aumenti la fiducia dei clienti.
——Formazione per il miglioramento delle competenze personali e condivisione del corso——
Il "Formazione per il miglioramento delle competenze personali" corso e la formazione per l'editing video consentono al personale di vendita di padroneggiare le competenze di base e produrre brevi video di prodotti o casi che soddisfano le preferenze dei clienti, aiutano con la promozione e l'acquisizione di clienti, rendono la comunicazione più intuitiva e promuovono lo sviluppo aziendale complessivo.
La riuscita convocazione di questo incontro ha contribuito a creare consenso e a chiarire la direzione per il team di vendita e distribuzione di Biaobang. In futuro, tutti i membri del business continueranno ad affinare le proprie capacità, concentrandosi sulle priorità chiave del lavoro per il terzo trimestre ed entrando nello sprint finale con pieno entusiasmo e morale alta, lottando per obiettivi più alti.