Setelah paruh pertama tahun 2025 berhasil diselesaikan, Departemen Saluran Distribusi Perusahaan Biaobang mengadakan pertemuan "Ringkasan Kerja Paruh Pertama 2025 dan Perencanaan Kerja Kuartal Ketiga" di kantor pusat Biaobang pada tanggal 24-26 Juli 2025. Semua manajer penjualan dan departemen dari Departemen Saluran Distribusi Biaobang menghadiri pertemuan tersebut. Pertemuan ini tidak hanya meninjau secara komprehensif kinerja enam bulan terakhir, tetapi juga membunyikan panggilan untuk tahap sprint berikutnya.
Laporan Ringkasan & Perencanaan Kerja
Selamat kepada Departemen Saluran Distribusi Biaobang atas pencapaian tujuan kerja paruh pertama 2025 mereka! Format pelaporan kerja Biaobang untuk pertemuan ini bersifat independen, dibagi berdasarkan wilayah, memastikan data yang lebih akurat dari setiap wilayah, lebih spesifik mencerminkan karakteristik regional, dan memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih fleksibel untuk beradaptasi dengan perbedaan pasar regional.
Manajer penjualan regional dari tim bisnis saluran distribusi telah menyelesaikan ringkasan kerja paruh pertama dan laporan rencana kerja kuartal ketiga mereka.
Pada paruh pertama tahun 2025, lingkungan pasar di berbagai wilayah sangat bervariasi, menghadirkan peluang dan tantangan. Dengan meninjau proyek-proyek sebelumnya, para manajer tidak hanya mengidentifikasi strategi yang berhasil tetapi juga merenungkan kesalahan mereka secara mendalam. Dengan terus mengumpulkan pengalaman dan memeriksa kekurangan, tim berhasil mengatasi rintangan dan mencapai tujuan paruh pertama mereka. Pada saat yang sama, mereka siap untuk maju menuju rencana kerja kuartal ketiga mereka, berekspansi ke area baru, dan berusaha untuk melampaui target kuartalan, mendorong momentum menuju pencapaian tujuan tahunan mereka.
Laporan Ringkasan & Perencanaan Kerja
Selain itu, konferensi menggabungkan berbagi kursus, yang bertujuan untuk meningkatkan efektivitas tim melalui pemberdayaan yang ditargetkan. Kombinasi dari tiga elemen ini tidak hanya menyatukan pemahaman tetapi juga memperkuat kemampuan praktis, mendorong pertumbuhan kinerja kuartal ketiga dan pengembangan tim secara keseluruhan.
——Seluruh proses pengiriman pesanan·Berbagi kursus——
Kursus "Seluruh Proses Pengiriman Pesanan" membantu staf penjualan memperjelas seluruh proses dan poin kolaborasi dari penandatanganan pesanan hingga pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memperkuat kesadaran layanan siklus penuh.
——Iklankan penilaian produk lengkap dan berbagi kursus——
Kursus "Penilaian Produk Lengkap" menyatukan pengetahuan produk tim, memastikan bahwa staf penjualan mahir dalam informasi seluruh lini produk, secara fleksibel mencocokkan rekomendasi produk, dan meningkatkan kepercayaan pelanggan.
——Pelatihan peningkatan keterampilan pribadi dan berbagi kursus——
Kursus "Pelatihan Peningkatan Keterampilan Pribadi" dan pelatihan pengeditan video memungkinkan staf penjualan untuk menguasai keterampilan dasar dan menghasilkan video pendek produk atau kasus yang sesuai dengan preferensi pelanggan, membantu promosi dan akuisisi pelanggan, membuat komunikasi lebih intuitif, dan mempromosikan pengembangan bisnis secara keseluruhan.
Penyelenggaraan pertemuan ini yang sukses membantu membangun konsensus dan memperjelas arah bagi tim penjualan dan saluran distribusi Biaobang. Ke depannya, semua anggota bisnis akan terus menyempurnakan kemampuan mereka, fokus pada prioritas kerja utama untuk kuartal ketiga, dan memasuki sprint terakhir dengan antusiasme penuh dan semangat tinggi, berjuang menuju tujuan yang lebih tinggi.